O Pedido Secreto de Lula que Fez a 99 Liberar R$ 2 Bilhões

Após um encontro com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva nesta segunda-feira (15), executivos da 99, empresa conhecida por seu aplicativo de transporte, revelaram um significativo plano de investimentos. A companhia anunciou que irá destinar um aporte de R$ 2 bilhões para sua plataforma de entrega de refeições, a 99Food, com o valor sendo aplicado progressivamente até o mês de junho de 2026.
O plano de expansão da 99Food, que atualmente opera de forma restrita nas cidades de Goiânia e São Paulo, é ambicioso. A companhia estabeleceu o objetivo de levar o serviço a novos territórios em duas etapas principais:
- Até o final deste ano, a meta é iniciar as operações em 15 novas cidades.
- Até janeiro de 2026, o serviço deverá ser expandido para mais 20 localidades brasileiras.
Will Cheng, que é o fundador e CEO da DiDi, a companhia chinesa proprietária da 99, enfatizou a relevância estratégica do Brasil para a empresa. Ele declarou que “esse investimento adicional reforça o papel central do Brasil na estratégia global da DiDi”. Cheng complementou sua visão sobre o mercado nacional, afirmando: “Poucos mercados combinam escala, inovação e oportunidade como o brasileiro. Estamos confiantes de que a 99Food pode se tornar uma plataforma capaz de transformar a experiência de delivery. Ao dobrar nosso compromisso, não estamos apenas investindo em crescimento, mas em construir um ecossistema mais justo e inclusivo para milhões de brasileiros”.
Detalhes sobre a alocação dos recursos foram fornecidos por Simeng Wang, o diretor-geral da 99 no Brasil. Segundo ele, uma parcela de R$ 50 milhões do montante total será utilizada para a estruturação de pontos de apoio para os entregadores, que oferecerão locais para descanso, banheiros e fornecimento de água. Adicionalmente, a empresa apresentou um pacote mais amplo de benefícios, totalizando R$ 6 bilhões, que visa facilitar o acesso dos parceiros de entrega a crédito para a compra e o aluguel de motos e bicicletas elétricas.
